🎯 Startup Danışmanlık
Teknik Ekibi Olmayan Startup'lara Mimari, Stack ve Süreç Danışmanlığı
Hangi teknolojiyi seçmeli? CTO mu işe almalı yoksa ajans mı? Ne kadar hızda gitmeli? Bu soruları 200+ startup projesi deneyimiyle birlikte cevaplayalım.
Bu Hizmet Nedir?
Startup Teknik Danışmanlığı
Teknik kurucusu olmayan veya sınırlı teknik bilgiye sahip startup ekiplerine, doğru kararları en erken aşamada vermelerini sağlayan danışmanlık hizmetidir.
Stack Seçimi
Projenize uygun teknoloji, framework ve altyapı kararları.
Build vs Buy
Hangi özellikleri sıfırdan geliştirip hangilerini hazır çözümle almalısınız.
Ekip Planlama
İlk geliştirici ne zaman işe alınmalı, ne profil aranmalı?
Model?
Saatlik, günlük veya aylık retainer. Esnek.
Çıktı?
Teknik karar raporu, stack seçim rehberi, öncelikli adımlar listesi.
Kimler İçin Uygundur?
Kimler İçin Uygundur?
Ürün fikri olan ama teknik geçmişi olmayan kurucular
Pre-seed veya Seed aşamasında teknik karar vermesi gereken ekipler
Yatırımcıya teknik sorularda net cevap veremeyenler
Ajans veya freelancer tekliflerini değerlendiremeyen girişimciler
Çok erken aşamada fazla teknik özellik yapmaktan korkan kurucular
Teknik due diligence sürecinde destek arayanlar
Süreç Nasıl İşler?
Startup Teknik Danışmanlık Süreci
1
Discovery (Ücretsiz)
Ürün fikri, hedef kitle, rakipler ve teknik beklentiler değerlendirilir.
2
Stack & Mimari Önerisi
İhtiyaca göre en uygun teknoloji stack'i, 3. parti servisler ve altyapı önerilir.
3
MVP Kapsamı Belirleme
Hangi özellikler MVP'de olmalı, hangiler sonraya bırakılmalı netleştirilir.
4
Ekip Stratejisi
Ajans mı, freelancer mı, kendi ekip mi? İşe alım kriterleri belirlenir.
5
Devam Eden Danışmanlık
Düzenli check-in'lerle teknik kararlar için destek verilir.
Teslim Edilenler
Teslim Edilenler
- Teknik stack seçim raporu
- MVP kapsam belgesi
- Geliştirici işe alım kriterleri
- Öncelikli teknik adımlar listesi
- Vendor ve araç önerileri
- Teknik risk analizi
SSS
Sık Sorulan Sorular
Kesinlikle. Anlaşılır bir dille teknik kararları açıklıyoruz. Teknik bilgi şartı yok.
Genellikle 5-10 kişilik geliştirici ekibi veya A round sonrası full-time CTO düşünülebilir. Öncesinde Fractional CTO daha verimlidir.
İş gereksinimlerinize ve potansiyel ekibinizin bildiği dile göre değişir. Doğru cevap yok; doğru değerlendirme var.
Haftada 1 saat, haftada 2 saat veya ayda birkaç session modeli mevcut. İhtiyaca göre belirlenir.
Evet. Gelen teklifleri teknik açıdan inceleyip kırmızı bayrakları işaret edebiliyoruz.