👨‍💼 Fractional CTO

Tam Zamanlı CTO Maliyeti Olmadan Deneyimli Teknik Liderlik

Teknik ekibi yönetmek, mimari kararlar vermek, vendor seçmek — tüm bunlar için tam zamanlı CTO tutmak zorunda değilsiniz. Fractional CTO modeliyle ihtiyacınız kadar teknik liderlik.

Bu Hizmet Nedir?

Fractional CTO Danışmanlığı

Şirketinizin ihtiyacına göre haftada birkaç gün veya belirli projeler için teknik liderlik sağlayan deneyimli C-level danışman. Tam maaş ve hisse vermeden CTO deneyimi.

🏗️
Ne Yaparız?
Mimari kararlar, ekip yönetimi, teknoloji seçimi, teknik borç yönetimi.
Ne Zaman?
Teknik ekip kuruyorsanız, büyüme dönemindeyseniz, vendor yönetiyorsanız.
🎯
Kimler İçin?
Erken aşama startup'lar, büyüyen şirketler, teknik liderlik ihtiyacı olan KOBİ'ler.
⏱️
Model?
Haftada 1-3 gün veya proje bazlı. Minimum 1 aylık taahhüt.
Çıktı?
Teknoloji yol haritası, mimari doküman, ekip kurma planı, süreç iyileştirmeleri.
Kimler İçin Uygundur?

Bu Hizmete İhtiyacınız Var Mı?

🚀Teknik ekibi olmayan startup kurucuları
🏢Yazılım ajansı veya freelancer yöneten şirketler
📈Hızlı büyüme döneminde teknik karar almanız gerekenler
💡Teknoloji stack'ini yeniden değerlendirmek isteyenler
👥Geliştirici ekip kurmak isteyen ama nereden başlayacağını bilmeyenler
🔧Teknik borcu kontrol altına almak isteyen şirketler
Süreç Nasıl İşler?

Fractional CTO Çalışma Modeli

1

Keşif Görüşmesi (Ücretsiz)

Mevcut teknik durum, ekip yapısı ve öncelikler değerlendirilir. Beklentiler netleştirilir.

2

Teknik Durum Analizi

İlk 1-2 haftada sistem, kod tabanı, süreçler ve ekip incelenir. Öncelikli sorunlar listelenir.

3

Yol Haritası & Plan

3-6 aylık teknik yol haritası hazırlanır. Ekip karar alma süreçlerine dahil edilir.

4

Haftalık Operasyonel Destek

Düzenli 1:1'ler, sprint planlama desteği, teknik review'lar ve acil konularda danışmanlık.

5

Transfer & Büyüme

Tam zamanlı CTO alındığında veya iç ekip hazır olduğunda bilgi transferi yapılır.

Teslim Edilenler

Fractional CTO Kapsamı

  • Teknoloji yol haritası dokümanı
  • Haftalık teknik durum raporu
  • Mimari karar dokümanları (ADR)
  • Ekip kurma ve işe alım desteği
  • Vendor & ajans seçim desteği
  • Code review standartları
  • Teknik borç yönetim planı
  • Yatırımcı sunumları için teknik destek
SSS

Sık Sorulan Sorular

Teknoloji kararlarında liderlik eder, yazılım mimarisini belirler, ekibi yönetir ve teknik yol haritasını çıkarır.
Teknik ekip kuruyorsanız veya yönetiyorsanız evet. CTO olmadan mimari hatalar ve teknik borç birikimi yaşanabilir.
Evet. Mevcut ekibinizle birlikte çalışıyor, sprint'lere katılıyor ve teknik liderlik yapıyoruz.
İhtiyaca göre haftada 1-3 gün. Başlangıçta daha yoğun, sonra azaltılabilir.
Evet. Tüm danışmanlık çalışmalarımız gizlilik sözleşmesi kapsamında yürütülür.

Teknik Yol Haritanızı Birlikte Çıkaralım

İlk görüşmede mevcut teknik durumunuzu analiz ediyor, öncelikli adımları belirliyoruz.

📅 Ücretsiz Görüşme Ayarla