📋 Yazılım Projesi Süreci

Yazılım Projesi Başlatmadan Önce Bilmeniz Gereken Her Şey

İlk toplantıdan yayına alma sürecine, bütçe planlamasından ekip seçimine kadar kapsamlı bir rehber.

📅 Projenizi Birlikte Planlayalım

1. İyi Bir Proje Briefingi Nasıl Hazırlanır?

Yazılım projesinde en sık yapılan hata, net olmayan gereksinimlerle başlamaktır. Bir ajansa veya geliştirici ekibine gitmeden önce şu soruları yanıtlayın:

  • Ne yapmak istiyorsunuz? — Ürününüzün çözdüğü problemi tek cümleyle ifade edin.
  • Hedef kitleniz kim? — Kullanıcı profili, sayısı ve davranışları.
  • Hangi özellikler zorunlu? — MVP'de olması şart olanlar ile güzel olur olanları ayırın.
  • Bütçe ve süre kısıtları nedir? — Net bir aralık belirleyin. "Ne kadar tutarsa" diyenler genellikle bütçeyi aşar.

2. Doğru Yazılım Ajansı Nasıl Seçilir?

Ajans seçerken fiyata değil uyuma bakın. Kontrol listesi:

  • Benzer projelerde referansları var mı? (Sektör + ölçek benzerliği)
  • Teknik kapasiteleri ne? (Tek teknoloji mi, geniş yelpaze mi?)
  • Süreç şeffaf lığı nasıl? (Demo, rapor, iletişim kanalı)
  • Sözleşme ve NDA sunuyor mu?
  • Proje sonrası destek modeli var mı?

3. Proje Bütçesini Nasıl Planlarsınız?

Kural: Tahmin ettiğiniz bütçenin %30-40'ını beklenmedik geliştirmeler için ayırın.

Bütçeyi etkileyen faktörler:

FaktörDüşük MaliyetYüksek Maliyet
KapsamNet, MVP odaklıBelirsiz, çok özellikli
PlatformWeb onlyWeb + iOS + Android
EntegrasyonMinimalBanka, ERP, çok API
TasarımTemplateÖzel tasarım sistemi
GüvenlikStandartPCI, ISO 27001, pentest

4. MVP mi, Tam Ürün mü?

Çoğu durumda MVP ile başlamak doğru tercihtir. MVP ile:

  • Gerçek kullanıcı geri bildirimi alırsınız
  • Yatırımcılara çalışan ürün gösterebilirsiniz
  • Doğrulamadan önce büyük bütçe harcamazsınız

Tam ürün ile başlamanız gereken durumlar: Regülasyon gereksinimleri (sağlık, finans), kurumsal kullanım, belirli bir müşteriye teslim yükümlülüğü.

SSS

Sık Sorulan Sorular

En sık nedenler: belirsiz gereksinimler, kötü ajans seçimi, yetersiz test süreci ve kapsam kayması. İyi bir Discovery aşaması bu riskleri önemli ölçüde azaltır.
Basit bir web MVP için 15.000-30.000 USD, kapsamlı bir platform için 60.000 USD ve üzeri bütçe planlayın.
MVP 8-16 hafta, kurumsal proje 3-12 ay. Kapsam netleştiğinde kesin takvim verilebilir.
Başlangıç aşamasında ajans genellikle daha hızlı ve düşük risklidir. Ürün büyüyüp netleşince iç ekip kurmak mantıklıdır.
Standart projelerimizde 3 aylık bug-fix garantisi sunuyoruz. Proje sözleşmesinde detaylar yer alır.

Projenizi Başlatmaya Hazır mısınız?

Ücretsiz keşif görüşmesinde projenizi değerlendirelim ve size özel yol haritası hazırlayalım.

Ücretsiz Görüşme Al